Viettel đã công bố với báo giới mục tiêu tăng trưởng năm 2011 là 19%.
Lợi nhuận: Kẻ tám lạng người nửa cân
Câu chuyện về cuộc đua 100.000 tỷ của hai “đại gia” trong làng viễn thông Việt Nam là VNPT và Viettel được thổi bùng lên đầu năm 2010 khiến cho giới truyền thông tốn rất nhiều giấy mực. Kết thúc năm 2010, VNPT tuyên bố cán đích con số doanh thu khoảng 101.569 tỷ đồng. Với con số này, VNPT đã đăng đàn khẳng định là doanh nghiệp viễn thông duy nhất cán đích con số trên 100.000 tỷ đồng doanh thu năm 2010. Trong khi đó, Viettel mới đạt doanh thu trên 90.000 tỷ đồng, đạt mức tăng trưởng khoảng 50% so với năm 2009.
Thế nhưng, câu chuyện về cách tính con số doanh thu của các doanh nghiệp nhà nước là câu chuyện dài và khá kỳ bí. Một lãnh đạo doanh nghiệp viễn thông nhà nước cho rằng, những “chiêu” tính toán doanh thu khiến người cầm lái doanh nghiệp như những hoạ sĩ đại tài mà qua ngòi bút của họ các số liệu trở nên lung linh ngời sáng. Vì vậy, nếu so bì nhau về doanh thu có vẻ như không làm cho nhiều người tâm phục, khẩu phục. Nhiều ý kiến cho rằng, nên lấy tiêu chí nộp ngân sách và lợi nhuận của nhà mạng làm thước đo của cuộc đua sẽ tốt hơn là con số mỹ miều về doanh thu.
Mới đây, Giáo sư Michael Porter - chuyên gia hàng đầu về chiến lược cạnh tranh ở trường Đại học Harvard (Mỹ) lần đầu tiên công bố báo cáo năng lực cạnh tranh của Việt Nam dựa trên các số liệu bằng chứng khách quan. Nhiều ý kiến cho rằng, đây có thể là sở cứ tốt để phát triển ngành ICT của Việt Nam. Giáo sư Michael Porter cho rằng, nhiều lĩnh vực kinh doanh của Việt Nam gặp khó khăn khi các doanh nghiệp cố gắng cạnh tranh bằng những cách giống nhau, cạnh tranh về giá. Với kiểu cạnh tranh này thì chỉ cần một công ty giành được lợi thế thì công ty khác sẽ mất hoàn toàn cơ hội. Theo Giáo sư Porter, các doanh nghiệp cạnh tranh bền vững nhất chính là lợi nhuận chứ không phải doanh thu.
Trên thực tế, những con số về doanh thu và lợi nhuận của Viettel và VNPT không cách xa nhau nhiều lắm. Ông Vũ Tuấn Hùng, Tổng giám đốc VNPT cho biết, lợi nhuận của VNPT trong năm 2010 là 11,200 tỷ đồng. Trong khi đó con số lợi nhuận của Viettel là 10,687 tỷ đồng (lợi nhuận sau thuế). Như vậy, con số lợi nhuận của VNPT và Viettel cũng không chênh nhau nhiều lắm. Nếu so sánh về con số nộp ngân sách, năm 2010 VNPT nộp là 8,450 tỷ đồng thì Viettel nộp 7,315 tỷ đồng. Như vậy, con số nộp ngân sách nhà nước của VNPT và Viettel cũng không chênh lệch nhau quá xa.
Cuộc đua mới 130.000 tỷ đồng doanh thu
Trong tuyên bố chính thức mới đây cho báo chí, Viettel đã công bố mục tiêu tăng trưởng năm 2011 là 19%, tương đương với doanh thu đạt trên 109.000 tỷ đồng. Thế nhưng nguồn tin của Báo Bưu điện Việt Nam cho hay. Viettel đã đưa ra mục tiêu trong năm 2011 phấn đấu đạt được doanh thu khoảng 130.000 tỷ đồng. Trong khi đó, VNPT cũng đã điều chỉnh mục tiêu doanh thu ban đầu trong năm 2011 từ khoảng trên 120.000 tỷ đồng lên 130.000 tỷ đồng.
Như vậy, năm 2011, Viettel và VNPT sẽ có mục tiêu doanh thu giống nhau. Tuy mục tiêu về doanh thu giống nhau, nhưng mục tiêu về lợi nhuận giữa VNPT và Viettel lại khác biệt. VNPT đặt ra mục tiêu lợi nhuận là 11.800 tỷ đồng, còn Viettel đưa ra con số lợi nhuận là 17.106 tỷ đồng (với mục tiêu đạt 109.000 tỷ đồng doanh thu). Nếu Viettel cán đích con số 130.000 tỷ đồng thì sẽ có con số lợi nhuận cao hơn hẳn VNPT.
Như vậy, nếu tất cả các mục tiêu của VNPT và Viettel thành công thì năm 2011 VNPT và Viettel có con số doanh thu ngang ngửa nhau, nhưng Viettel lại vượt VNPT về lợi nhuận. Trong khi đó, lợi nhuận mới là yếu tố quan trọng nhất của doanh nghiệp. Điều này chắc chắn sẽ tiếp tục tạo ra áp lực đối với những người cầm lái con tầu VNPT. Những động thái điều chỉnh về mô hình và nhân sự của VNPT gần đây có thể hiểu rằng VNPT đã chuẩn bị cho cuộc chạy đua đầy nóng bỏng trên thương trường trong năm 2011. Một lãnh đạo của VNPT cho hay, VNPT sẽ có nhiều thay đổi trong năm 2011. Đó là những tín hiệu mừng cho tập đoàn nhà nước này trong cuộc đua năm 2011.
Theo Thái Khang (ICTnews)